De Achtergronden

De dot.com hype is voorbij. Vele initiatieven zijn verdwenen en sommige van de meest bewonderde bedrijven waren genoodzaakt hun strategie te heroverwegen, hun beleid te veranderen en hun business te rationaliseren. Het ineenstorten van de dot-com hype had een domino effect op de financiële waarderingen binnen telecommunicatiesector, de kabelmaatschappijen en vele anderen. De uiteindelijke financiële verliezen waren aanzienlijk. Het huidige economische klimaat, de discussies rond en de voorvallen op het gebied van Corporate Governance en het verder inzakken van de beurskoersen hebben de negatieve effecten alleen maar versterkt.

Betekent dit dat het dot-com tijdperk voorbij is ? Ja en nee !
Ja, omdat de positionering en de verschijningsvorm van Internet en internetgerelateerde bedrijven, zoals we die tot voor kort zagen, sterk zal veranderen. Nee, omdat de ontwikkelingen in de technologie altijd belangrijke mogelijkheden zal blijven creëren voor veelbelovende business initiatieven en renderende herstructureringsmogelijkheden.
De op technologie gebaseerde mogelijkheden kunnen uw bedrijf versterken door het bieden van een vehikel voor de realisatie van het nagestreefde model voor de virtuele organisatie, een verhoogde zichtbaarheid binnen de waardeketen en een betere samenwerking met uw partners. Internet als technologie zal hierbij een belangrijke plaats blijven innemen en zolang we de financiële potenties niet overschatten, zal Internet nog steeds de aanjager kunnen zijn van de volgende fase van de nieuwe economie.

Hiermee is het tijdperk aangebroken van de "New Enterprise Architecture", ook wel "Collaborative Commerce" genoemd. Real-time samenwerking met uw partners, toeleveranciers en afnemers. Dit geldt zowel voor actoren in de BtoB als de BtoC arena. New Enterprise Architecture is eigenlijk vandaag de dag al essentieel voor de wijze waarop u zaken doet, maar het wordt steeds belangrijker en morgen is het een kritische succesfactor geworden.

New Enterprise Architecture kan niet zomaar worden ingevoerd, het verlangt een organisatie die flexibel is en snel en behendig kan reageren op veranderende omstandigheden. Veel van de huidige bedrijfsarchitecturen ondersteunen de nieuwe dynamische wijze van zaken doen niet of ondersteunen deze slechts in beperkte mate. Bij het streven van deze bedrijven om elementen als c-commerce, CRM, e-business integraal onderdeel te laten uitmaken van hun corporate strategie, ontkomt men er niet aan om bijzonder kritisch te kijken naar hun onderliggende IT infrastructuur en deze zonodig te herwaarderen en te herontwerpen.

Voor sommige ondernemingen in de productiesector is Collaborative-Commerce al een realiteit. Voor bedrijven in de niet-productie sector zullen de te verwachten veranderingen significant zijn. De Gartner Groep beweert : "We look at industries that focus more on incoming supply collaboration, workforce planning and resource planning collaboration in an open market and find that previously isolated businesses have the opportunity to improve performance, control costs and increase revenue. Bottom Line Collaborative-Commerce is an observable force in business, whether you consider it business, art, science or religion".

Collaborative-Commerce is niet een confectie oplossing voor uw bedrijfstrategie.
Collaborative-Commerce moet in lijn zijn met uw bedrijfsdoelstellingen, uw ambitie en uw mogelijkheden.

In dit brede transformatieproces kan Colstrat Holding ook uw partner zijn. Colstrat heeft hierin zijn sporen verdiend. Naast de realistische aanpak integreert Colstrat ervaring, kennis en kunde tot uw succes ! Colstrat staat voor Collaborative Strategy.